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日志

 
 

学校项目实施绩效评审记  

2017-07-07 09:39:40|  分类: 企业管理咨询服务 |  标签: |举报 |字号 订阅

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        昨天在财务处进行学校的学科建设项目评审,发现了很多有趣的事情,充分说明了工作的不足,但是积累起来无法改变也无力改变的现实。
        1、项目开展进程和效果不一,大部分项目都可以按照计划开展进行,取得了较好的效果;
        2、很多项目执行过程中,由于要求的目标太高,以至于超出了实际能力和可以达到的目标,无法完成;
        3、很多项目经费不能执行,执行率低。究其原因,除了自身没有积极努力外,其他或者由于预算不及时,或者由于政府采购评审周期长等等各方面原因,还有体制方面的无解等等。我作为财务会计专家,就一些问题对主管校长谈及了我的一些个人看法和建议;
        4、有个别项目根本没有做,纯属拼凑,我直接给予了拒绝评价的结果;当然5为评审专家,只有1位给分了;
        5、很明显,做了的和没有做的,认真的和不认真的,差距巨大且显著;
        6、有一个建设项目,能力很强大的一个院子主持,没有废话,直接告诉我们几个关键点:2个没有完成外,其他都全部完成!牛逼规格啊!我就喜欢这样的人!实干兴邦!
        7、行政主导强,制定目标考核时候不管实际情况,我们一律向哈佛牛津麻省看起,其他的都是浮云!瞧不起,也不需要做,很有好大喜功的感觉。
         8、时间观念欠缺。很大汇报组没有时间观念,汇报时间超过规定的时间。如果是按照我的管理规定,超过时间,我是直接打断停止的。
        还有其他的一些感想,就省略300字。
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